过去的十年里，中国房地产业如同一支庞大的舰队，借着经济高速发展的东风不断乘风破浪、所向披靡。从2014年起，楼市正式告别“躺着都挣钱”的黄金发展期，步入较低利润率、更强调服务属性、发展更为稳健的“白银时代”，一些原本性能不佳的小船开始逐渐落队甚至覆没，而万达、万科、保利、恒大等龙头“大船”则率先调头，开启破冰之旅，在经过不断试水之后，新的“航线”似乎已经浮上海面。

过去的黄金十年里，房地产业成为拉动地方经济增长的重要力量，并从一线城市至二三线城市迅速壮大，一些过度开发甚至导致了大批“空城”、“鬼城”出现。步入“白银时代”后，房子不再抢手，二三线土地市场迅速降温，如何去库存成为摆在众多房企面前的生死难题。业内人士评价：房地产行业不再是有钱就能玩儿了，一批中小企业将死在资金周转上，死在产品创新能力上，更死在客户服务体系的建立上。一时间里，纷纷逃离地产界成为诸多房企的无奈选择。

带头大哥——万达率先喊出了“去地产化”口号，“企业要追求长期稳定的现金流，就需要考虑十年、二十年之后是否还能生存。”王健林表示。这位中国商业地产的标杆式人物已经不再看好地产业，毅然为万达“去地产化”之后的转型战略制定了明确的时间表。

不少大型的房地产上市公司选择了行业内部转型，如万科跨界教育产业、恒大涉足医疗产业......

转型之路也并非一帆风顺，对中小房企而言，业务转型虽然是大势所趋,但跨行业发展毕竟隔行如隔山,很多房企能玩转新产业,关键是人家财大气粗，有房地产主业可以进行反哺和支持,但缺少资金、缺少**的中小房企却做不到这一点。如上市20多年绿景控股早在2011年便传出“退房转型”，然而经历多年之后，转型依旧未果万达退出快钱pos机，干脆挥泪大甩卖所有房地产业务，彻底逃离地产界。

跨行、转型、多元化……近两年时间里，这些成为中国房地产业发展的关键词。俗话说，“船小好调头，船大好顶浪”，如今，在众多大船都已纷纷选择调头的时候，“小船”们如果还是墨守成规，一意孤行，恐怕就要轮到你们来“顶浪”了。至于转型到最后，是否都能收获美满的结局，目前仍是一个未知数。但最重要的是万达退出快钱POS机，要先行动起来。